교육안내
IS Advisory는 비용분석, 연구개발, 프로젝트, 프로세스 4가지 전문영역의 교육서비스를 제공합니다.
Global Consulting Firm에 재직한 경험이 있고 국제 인증자격을 갖춘 전문성 있는 강사에 의해 교육이 진행되며 교과서적이고 이론적인 설명을 지양하며 사례와 실습을 통해 학습자가 직접 체험이 가능한 학습방식을 지향합니다.
또한 소프트웨어 교육에 있어서도 기능적인 관점에서 단순한 Tool 교육이 아닌 분석역량을 갖출 수 있는 교육을 추구합니다.
이러한 IS Advisory의 체계적인 교육은 다수를 대상으로 보급형 방식의 저단가 교육방식이 아닌, 교육과정과 진행방식에 있어서 양보다 질을 추구합니다.
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강사 전문성
Global Consulting Firm에 재직한
경험이 있고 국제 인증자격을 갖춘
전문성 있는 강사에 의해 교육이
진행됩니다.
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체험형 학습
교과서적이고 이론적인 설명을 지양하고,
사례와 실습을 통해 학습자가 직접
체험이 가능한 학습방식을 지향합니다.
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역량개발에 집중
소프트웨어 교육에 있어서도 기능적인
관점에서 단순한 Tool 교육이 아닌
분석역량을 갖출 수 있는 교육을
추구합니다.
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양보다 질
다수를 대상으로 보급형 방식의 저단가
교육방식이 아닌, 교육과정과 진행방식에
있어서 양보다 질을 추구합니다.
교육서비스
IS Advisory는 4가지 전문영역의 교육서비스를 제공합니다. (비용분석, 연구개발, 프로젝트, 프로세스)
비용분석 교육 간략 안내
비용분석 |
PRICE H |
개발,생산,구매, 관급 또는 기존 장비의 개량과 같은 하드웨어의 획득 모든 단계별 비용예측을 하며, 설계, 도면작성, 사업관리, 문서화, 체계설계, 특수공구 및 시험장비의 비용 추정에 대한 방법론 및 실무 적용 과정 |
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PRICE HL |
개발,생산,구매, 관급 또는 기존 장비의 개량과 같은 하드웨어의 획득 모든 단계별 비용예측을 하며, 설계, 도면작성, 사업관리, 문서화, 체계설계, 특수공구 및 시험장비의 비용 추정에 대한 방법론 및 실무 적용 과정 |
TruePlanning |
비용 분석을 위한 플랫폼을 활용하고, 전산모델 과 공학적 분석을 동시에 수행하고 비교하여, 시장 진입시기를 분석하고, 개발 및 생산능력을 분석을 통해 전략적 원가절감을 수행하기 위한 실무자 양성 과정 |
실무과정 |
PRICE Model을 활용하여 전략적 원가절감 및 경제성 분석을 통해 사업타당성을 수행하고 검증을 위한 과정으로, 비용분석 보고서 작성을 위한 실무자 양성 과정 |
연구개발 관리 교육 간략 안내
연구개발 관리 |
DTC |
신제품 개발에 목표원가를 과학적으로 설정하고, 목표원가를 달성하기 위한 실질적인 원가절감 방법을 이해하고, 개발단계에 원가절감이 이루어질 수 있는 전략 및 실행 역량을 확보하고 싶은 관리자 및 실무자 양성과정 |
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CAIV |
개발진행단계에 Cost Drive(비용동인)을 관리하기 위한 방법론으로, DTC방법론과 연계하여 지속적으로 원가를 관리하기 위한 관리자 및 실무자 양성과정 |
SE |
성공적인 시스템 개발을 위해 전체 수명주기를 고려하면서 고객의 요구사항을 만족하는, 복잡한 시스템의 성공적인 개발을 위한 체계적인 접근방법을 이해하고, 기술적 활동 역량을 확보하고 싶은 관리자 및 실무자 양성과정 |
TRIZ |
신제품 선행연구 및 개발 초기단계에 기술적인 측면에서 창의적인 아이디어 발상이나 문제해결을 위한 다양한 기술 시스템과 기능을 이해하고 싶은 경우, 또는 발명/개발 원리의 이해 및 자원의 활용을 통한 모순을 해결하고 싶거나, 인과관계 분석/검증 역량을 확보하고 싶은 관리자 및 실무자 양성 과정 |
VE |
기능과 COST의 과학적 분석을 통해 제조원가 분석 및 평가기능을 현업에 정착시키기 위한 과정으로, 제품의 목표이익 확보를 위한 목표원가 및 원가개선 활동을 이해하고, VE기법에 대한 활용방법을 숙지하기 위한 양성과정 |
프로젝트 관리 교육 간략 안내
프로젝트 관리 |
EVMS |
프로젝트의 예산 수립부터 관리를 위한 방법론을 이해하고, 정해진 예산내에 프로젝트가 완료되기를 원하는 PM및 실무자를 양성하는 과정 |
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위험관리 |
프로젝트의 비용, 일정, 품질의 위험 요소를 도출하고, 성공적 프로젝트 완수를 위한 위험관리 및 문제 를 해결하기 원하는 PM 및 실무자 양성과정 |
프로세스 관리 교육 간략 안내
프로세스 관리 |
PI/BPR |
프로세스의 단계나 절차가 복잡하고 비효율적으로 운영되어 전면적인 프로세스 개선이 필요한 경우, 글로벌 표준 프로세스를 벤치마킹하고 이를 기업과 현업의 업무특성에 적합하게 커스터마이징하여 프로세스를 개선할 수 있는 관리자 및 실무자를 양성하는 과정 |
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LEAN |
JIT 방식의 적용 및 생산현장의 7대 낭비 제거 등 생산시스템의 불합리 또는 비효율적인 요소를 찾아 제거하여 군살없는 생산현장을 만들거나, 토요타의 TPS 등 기업고유의 린 생산시스템을 구축하고 싶을 때, 또는 IT를 활용한 Smart Factory를 실현하고 싶은 관리자 및 실무자를 양성하는 과정 |
SIX SIGMA |
고객의 입장에서 내부 프로세스의 문제점을 과학적, 통계적인 분석방법을 통해 근본원인을 찾아 개선하기를 원할 경우, 통계분석 전문가를 양성하고 싶거나, 단기 프로젝트를 통해 사업부간 또는 부서간 협업이 잘 안되어 발생하는 문제들을 해결하기 원하는 관리자 및 실무자를 양성하는 과정 |